New Work: Arbeitgeberattraktivität in der Pflege
Thema
Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht nur durch Imagekampagnen, sondern vor allem durch gelebte Arbeitsbedingungen. Führung und Arbeitsorganisation – etwa Dienstplanung, flexible Arbeitszeitmodelle, transparente Kommunikation oder gelebte Wertschätzung – werden als zentrale Instrumente betrachtet, um Motivation, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit im Team zu stärken.
Das Seminar beleuchtet zentrale Bausteine modernen Personalmanagements – von zeitgemäßem Recruiting über nachhaltige Mitarbeitendenbindung bis hin zu datenbasierter Führung.
Recruiting im Wandel der Zeit
Neben klassischen Stellenanzeigen gewinnen Social Media, digitale Plattformen und neue Kommunikationswege an Bedeutung. Welche Rolle spielt verständliche, zielgruppenorientierte Ansprache und wie lassen sich Stellenangebote so formulieren, dass sie auffindbar und verständlich sind?
Onboarding und Mitarbeitendenbindung
Strukturiertes Onboarding schafft die Grundlage für Motivation, Identifikation und langfristige Zusammenarbeit. Es werden Ansätze vorgestellt, wie neue Mitarbeitende erfolgreich integriert und Fachkräfte nachhaltig gebunden werden können.
Strategische Personalentwicklung
Zwischen Renten-Forecast und Stellenplanung wird deutlich, wie wichtig vorausschauendes Handeln ist. Mittelfristige Personalplanung, skills-orientierte Auswahlprozesse, moderne Auszubildendenbetreuung und -bindung sowie der Perspektivwechsel zum „Lebensphasenversteher“ zeigen neue Wege der Personalentwicklung auf.
- Zielgruppe
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Einrichtungsleitungen, Personalverantwortliche, Pflegedienstleitungen
- Inhalte
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- Zeitgemäßes und zielgruppenorientiertes Recruiting
- Onboarding und Mitarbeitendenbindung
- Strategische Personalentwicklung anhand von Kennzahlen
- Werte und Haltung moderner Führung
- Kursnummer
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51504
- Teilnahmegebühr
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385,00 EUR
- Veranstaltungsort
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Führungsakademie Wohlfahrtswerk
Falkertstraße 29
Stuttgart - Download
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